ID:54909
堀井On-Line
by horii86
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■5223,思いが人生をつくる〜ジェームズ&リリー・アレン
不愉快にするが、でも主役が冷静に、暴力に対し暴力を持って対峙して問題を
乗り越えたときの快感を味わいに映画館に行くのである。 その怒りは、
見るものを心地よくさせる力を持つのである。だから、この2年間はウツ病
予防と割り切ってハリウッド映画を毎週のように通った。主人公と同化して、
ネガティブの怒りにポジティブに怒りことで、ストレスを発散し、セキュア・
ベースをつくっていたことになる。平静を装っているが、実は、受けている
ストレスは同じ。しかし、それなりの防具を着ているだけ。しかし、一番
身近な家内は、ここぞとばかりに、全身で傷口を直接、蹴り上げてくる。
そう人生は、甘くない。
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4117, 財政恐慌 ー4
2012年07月03日(火)
ー ユーロ危機に対する質問群 ー
「財政恐慌 ーついに金融と財政の死に至る無限ループに突入した」浜矩子(著)
● 1、我々は今どこにいるのか 2、いかにしてここにきたのか
3、なぜ、ここにきたのか 4、我々はどこに行きたいのか
≪ 1、今どこにいるのか? =今、我々は閉塞感のさなかにいる。
2、いかにしてここにきたのか =高度成長期が終わり、ニクソン.ショック
があり、プラザ合意があり、バブル経済を経て、失われた一年に見舞われ、
小泉劇場に踊らされ、リーマン・ショックの衝撃を味わい、格差の深化に
おののき、衰退国家化することを恐れつつ、ここにきた。
3、なぜ、ここにきたのか? =ここに至る変転の節目節目で、タイミングを
逸し、流れに身を任せ過ぎ、時流に飛びつき過ぎ、変身を恐れたから、
ここにきた。
4、どこに行きたいか?=我々は、ほっと安心できるところに行きた
がっている。デフレや失業や年金問題や、通貨戦争や国々の財政破綻
などを心配しなくていい。そのような安らぎの天地を求めている。
● 行きたいところに、我々はいかにして行きたいのか どれくらい遠くまで
行かないと、行きたいところに行けないのか
≪今、必要なのは、成長戦略ではなくて成熟戦略だ。大きく積み上がった
富をいかに上手に分かち合うか。そのための新しいメカニズムを考案して
いくことが必要だ。そのために、これまでの集権的管理のメカニズムを改変
する必要がある。中央から全方位にばら撒く時代は終わった。
地域社会の自己決定力と自己展開力をどう強めるかである。≫
● 行きたいところに行けた時、そこが行きたかったところであることを、
我々はどうすればわかるのか≪自分にとって最適の場所に着いているのに、
それに気づかない、これは怖いことである。成長よ再び。円高よ去れ。
そう願うあまり、対応によっては、着いたはずなのに、その場所を忌避
していのではないか。 昨日の答えで、明日の質問に答えようとする。≫
● 我々は地図を持っているのか=持っているのは古い地図ではないか?
むかし居たところに戻る地図ではないか。
● 我々はなぜ元いたところから立ち去ったのか=元いた場所が不相応に
なったため、成長期から成熟期になったため。
● 我々はここで立ち止まりたいのか=この場所の良さを引き出していくしかない。
● それとも、我々は元に戻って最初からやり直したいのか =それは無理。
それなら、ここを新しい出発点にすればよい。】
▼ 以上だが、アメリカの支配下で一時的にしろ世界第二位の経済大国になれた。
しかし、既に、その時は終わってしまった。そのことを、まずは悟らなければ
ならない。数年以内に、貧乏国に陥ってしまう。日本こそが財政恐慌の最たる国。
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3751, 閑話小題
2011年07月03日(日)
▼ 西鶴人情橋
図書館で古本の無料配布で貰った10冊の一冊、「西鶴人情橋」を、何気なく
手にとって読んだところ、これが面白い。300頁を毎日1時間半平均で四日で
読み上げた。作家は吉村正一郎。初めて聞く名だが、物語に引き寄せられ、
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07月03日(金)
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