ID:54909
堀井On-Line
by horii86
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■5110,僕の死に方 −１
平均の弁済率は１１％とか。金融機関では40％以上が目標になっている。
林原、林原生物化学研究所、林原商事のグループ中核3社が、同じ頃に会社
更生法適用を出した。その弁済率が９３％というから、銀行と、何処かの国の
共同陰謀？の疑いを持たれるのは当然。酷いものである！ 事業物件の弁済の
ための売却相場は、半値八掛（４割）が通り相場。その差額は、誰かが利益を
得ていることになる。 事業が、この結果で終わって、どうだろう？
私の人生にとって、ベストだったか、ワーストだったか。仮に、ベストだった
としての要素を集め、筋立てを組立てると、それなりの物語になる。
「老後は、年金生活範囲で、ごく普通に暮らせれば良しとすると、緊張感の
中で、神経を尖られてきた４０年の事業人生より遥かに良い」というのは、
自己欺瞞？。 会社の代わりにスポーツジムか、図書館に通う生活も悪くない。
「自分（人間）が、ここに現在あるのは、ビッグバン以来の奇跡の連続の結果。
だから、何事も受け入れ、何とかなる、と思っていれば何とかなるもの。
この経験で物事を多角度で見れるようになった。
物ごとは、受けとめしだい！ということ。
・・・・・
4378, 閑話小題 ーあれから二年か
2013年03月12日(火)
＊ あれから二年
大震災から二年経つ。 また３０年に亘った新潟駅前事業の整理も、それを
機会に断行した。事業物件の売却などで４割近く銀行に返済。残る６割強は
回収機構から数年掛かりで百万を目安に買い取ることにした。別に買い取る
必要もないが、成り行き次第。 事前の依頼は、「綺麗に終わりたい！」。
弁護士、「事業整理に１００点はない、せいぜい７０点」。
私、「それでは、７０点にしてください！」。
で、その７０点？で終え、自己完結したと思っている。しかし、これまでの
社長の立場が今度は落伍者。「それがどうした！」と開き直るしかない。
自宅を家内が買い取り、肩身が少し狭いが、今までの
生活は大して変わらない。 長期の装置産業のため、時代変動のリスクヘッジを
長年かけ積み上げてきため平然としているが、倒産の９分９厘は悲惨なことは
幼児期から見聞きし、分かっていた。それも一歩離れてしまえば、「夢幻」
の過去の話になっていく。 東北震災の影響は、これからである。
その上に、リーマンショックの不良債権が奥底に隠されている。欧州危機、
チャイナリスク、イラン・イスラエル問題、北朝鮮リスクなど、問題が山積み。
過去１０年を振り返ってみると、地元では中越地震と刈羽沖地震、東北大震災。
そして世界的な大地震の頻発。 金融危機としてリーマンショック、欧州危機
が起こった。政治面では、アフガン、イラクへのアメリカによる攻撃。
北アフリカや中東では、独裁国家の崩壊の連鎖など激動だった。しかし、今後
１０年は、それ以上の大変動が起るはず。その中で事業経営は至難。２００１年
の９・１１テロの時点で、その影響を悲観的にみて、現在を予測したら、誰も
信じないはず。そうこう考えると、少しでも早く、事業整理か、思い切った縮小
をすべきことになる。これ１０年前の自身に向けた言葉でもある。リーマンシ
ョックも、東北震災も、その予兆はあった。しかし、大事件ほど、誰もが
「まさか！」で、何もしないし、出来ない。先日の、ＮＨＫのＢＳ／ＴＶで、
地震学者が、首都圏の直下型と、南海トラフ地震は間違いなく起こると予言
していた。リーマンショックの不良債権は表立つし、ユーロ圏の崩壊も、
イラン・イスラエル戦争も、間違いなく起こる。そうこう考えれば、まだ、
現時点は世界的動乱の序曲に過ぎない。悲観的過ぎる？その中でのサバイバル、
面白そうと嘯いていられない。夢幻でなく、これは現実。１０年後に、これを
どんな事態で読むのだろう。いや、生きていないか？
・・・・・・
4004, ３・１１から一年
2012年03月12日(月)
去年の今の頃、リーマンショックから三年目に入り売上の激減が止まらず
事業整理の検討を始めた矢先、３・１１が起きてしまった。それまであった
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03月12日(木)
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